A Indústria 4.0 não é só sobre tecnologia; ela é, acima de tudo, sobre pessoas.
O episódio do McKinsey Talks discute a importância da capacitação para a transformação digital na indústria, apresentando insights de especialistas sobre o desenvolvimento de talentos. Séries de treinamentos e novas metodologias são abordadas como essenciais para enfrentar os desafios da Indústria 4.0.
McKinsey Talks: Debate sobre a capacitação como chave para a transformação digital na indústria.
Um estudo global da McKinsey com 450 empresas revelou que metade delas não possui talentos qualificados para operar novas tecnologias, sendo essa a principal barreira para a implementação digital, superando a falta de investimentos.
No episódio, Jorge Cerezo (sócio da McKinsey) e Henrique Dória (Unilever) discutem a Indústria 4.0 e a importância de investir no capital humano por meio de capacitação.
Indústria 4.0: Para implementá-la:
- Identificar a principal dor e perda relacionada à estratégia.
- Determinar tecnologias ou casos de uso para mitigar essa dor.
- Definir habilitadores para o sucesso da transformação.
Decisão sobre talentos: A Unilever adotou o modelo de upskilling, apoiado por IA generativa, que potencializa habilidades existentes. Se a solução é urgente, a contratação externa ou parcerias de formação são recomendadas.
Metodologias de treinamento: As tendências estão focadas em simulações de trabalho, como o “Field and Forum”, onde 80% a 100% do conhecimento é retido, em contraste aos 10% das abordagens tradicionais.
Modelo 70-20-10: Aprendizagem de 70% prática, 20% com mentoria e 10% teórica. Cada indivíduo deve ter opções personalizadas para um desenvolvimento efetivo.
Para mais detalhes, assista ao episódio completo do McKinsey Talks.