As três dimensões da governança corporativa de empresas familiares
Desafios da sucessão familiar no Brasil revelam a importância da governança para garantir a longevidade das empresas. Com 90% das organizações sendo familiares, a continuidade depende de estratégias que integrem família, patrimônio e negócios.
No Brasil, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 90% das empresas são familiares.
Essas empresas contribuem com 65% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional e empregam 75% da força de trabalho.
No entanto, apenas 30% delas chega à terceira geração, revelando um desafio transcendental para as famílias e executivos.
Felizmente, há ferramentas que podem harmonizar as três dimensões críticas para o êxito e a longevidade dessas organizações:
- Governança da família
- Governança do patrimônio
- Governança do negócio (corporativa)
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