Busca de jovens talentos em bancos por empresas de private equity desafia Wall St
O aumento do recrutamento “on-cycle” por empresas de private equity tem gerado atritos com bancos, que investem na formação de analistas juniores. Medidas rigorosas estão sendo implantadas para reter talentos e evitar conflitos de interesse no setor.
Chefes do JPMorgan Chase notaram aumento de ausências em treinamento de analistas juniores no verão passado.
Motivo: novos recrutas estavam fazendo entrevistas para empregos em private equity durante a integração obrigatória.
Essa prática, chamada de recrutamento "on-cycle", envolve ofertas de buyout firms para analistas em estágios iniciais, provocando descontentamento entre bancos.
Goldman Sachs também está atuando para evitar essas ofertas, exigindo que analistas confirmem a cada três meses se ainda estão desempregados.
Após a ação do JPMorgan, algumas buyout firms, como Apollo Global Management, General Atlantic e TPG, adiaram contratações para dar mais tempo aos alunos.
Os programas de analistas são vistos como portas de entrada lucrativas, mas muitos novos analistas optam por private equity devido a salários mais altos e cargas horárias consideradas menos pesadas.
Para impedir saídas, os bancos tentam melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e aumentar salários, além de aplicar políticas mais rigorosas.
O CEO do JPMorgan, Jamie Dimon, chamou o recrutamento em ciclo de antiético, argumentando que prejudica os jovens e gera conflitos de interesse.
A crescente competição entre empresas de private equity e a recente pressão por resultados têm levado a um recrutamento cada vez mais antecipado.
Embora a promessa de altos salários continue atraindo os iniciantes, a realidade é que o trabalho em private equity ainda pode envolver longas horas.
Por fim, essa situação reflete uma inversão nas práticas de recrutamento, com empresas de private equity usando táticas semelhantes às dos bancos no passado.