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‘Instituir novos tributos sem o devido debate tem risco’, diz CEO da Icatu Seguros

Luciano Soares, CEO da Icatu Seguros, destaca a recuperação das contribuições para planos de previdência no primeiro trimestre, apesar do cenário delicado no setor. A empresa investe em parcerias e produtos personalizados para atender o público jovem e classes mais baixas.

CEO da Icatu Seguros, Luciano Soares, comenta sobre os impactos do IOF em planos de previdência VGBL, mencionado que o decreto presidencial derrubado pelo Congresso causou distorções e reduzidos aportes.

Apesar da crise política, Soares expressa confiança. No primeiro trimestre, as contribuições para planos de previdência da Icatu cresceram 5%, enquanto o setor enfrentou uma queda.

A Icatu planeja expansão através de parcerias e produtos personalizados, incluindo microsseguros com cesta básica e planos individuais voltados para jovens.

Soares aborda a insegurança jurídica criada pela mudança no IOF, destacando que alterações em produtos de planejamento financeiro são delicadas e devem proporcionar incentivos adequados.

Sobre a queda de aportes, ele menciona a migração para investimentos isentos como uma possível explicação e confirma que a Icatu está buscando alcançar classes sociais mais baixas.

As parcerias com fintechs e o Banco do Nordeste, que oferece microcrédito via programa Crediamigo, são estratégias para isso. O maior desafio é alcançar esse público de forma eficaz.

Soares aponta que atualmente, apenas 17% da população brasileira possui seguro de vida, enquanto a penetração de mercado em outros países varia entre 30% e 40%.

A personalização de produtos é uma tendência, com microsseguros oferecendo diversos tipos de cobertura, independentemente da classe social.

Sobre a Geração Z, Soares comenta que, embora sejam mais ansiosos e imediatistas, o exemplo de planejamento familiar pode motivá-los a considerar um plano de previdência.

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