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Petrolíferas atendem ao chamado de Trump para 'perfurar, baby, perfurar', e transição verde desacelera

Companhias petrolíferas reavaliam suas estratégias e voltam a investir em novas reservas em meio à demanda crescente por combustíveis fósseis. A transição energética mais lenta que o esperado levanta preocupações sobre a preparação da indústria para atender a essa necessidade.

Companhias Petrolíferas Buscam Novas Reservas

As principais companhias petrolíferas do mundo estão intensificando a busca por novas reservas de petróleo e gás, em meio a uma transição para energia limpa mais lenta do que o esperado.

Executivos da BP, Chevron, ExxonMobil, Shell e TotalEnergies destacaram, em teleconferências recentes, o refoco na garantia de novas reservas após anos priorizando energias renováveis.

Expectativas de transição energética rápida foram moderadas devido à inflação e taxas de juros altas, afetando o desenvolvimento das renováveis. A Wood Mackenzie projeta que a demanda por petróleo aumentará 5% anualmente a partir de 2030, necessitando de mais de 100 bilhões de barris até 2050.

A chefe de pesquisa da Wood Mackenzie, Jessica Ciosek, afirmou haver uma "enorme necessidade" de mais petróleo e gás, enfatizando a lacuna de oferta que não pode ser preenchida apenas por fusões e aquisições.

A BP anunciou um aumento drástico no investimento em petróleo e gás, planejando perfurar 40 poços em três anos. A Chevron também está mudando seu foco, adicionando 11 milhões de acres de exploração desde 2024.

A ExxonMobil está expandindo em novas áreas, como a Líbia e Trinidad e Tobago, enquanto a TotalEnergies e a Shell reafirmaram seu compromisso em buscar novas reservas. A Shell promete "poços empolgantes" em breve.

Análises indicam que, mesmo até 2050, petróleo e gás representarão metade da matriz energética, com uma lacuna significativa a ser preenchida. Apesar do foco renovado em exploração, os gastos ainda estão abaixo dos níveis de 2010-2015.

Novas tecnologias estão facilitando a exploração, permitindo maior eficiência e redução de custos. No entanto, especialistas alertam sobre a necessidade de reconstruir expertise e um portfólio de prospectos "prontos para perfuração".

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