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Qual caminho a Natura pretende trilhar para se tornar um negócio ‘regenerativo’

A Natura redefine suas metas para se tornar uma empresa regenerativa até 2050, focando em impacto positivo na produção, no humano, no social e no ambiental. Os compromissos abrangem ações específicas em nove eixos, visando a lucratividade e inovação enquanto prioriza a sustentabilidade.

Natura anuncia meta de se tornar "regenerativa" até 2050.

A Natura, marca de cosméticos, pretende ir além da sustentabilidade, actualizando seu plano de 2014. A meta é gerar impacto positivo em quatro áreas: produção, humano, social e ambiental.

No evento em 4 de agosto, a empresa detalhou sua proposta, alinhando-se ao objetivo de países como o Brasil de zerar emissões de gases de efeito estufa até 2050.

Entre os compromissos, destacam-se ações relacionadas a produtos, consultoras, fornecedores, trabalhadores e a Amazônia, onde opera um ecoparque em Benevides, Pará.

O CEO, João Paulo Ferreira, reafirmou que a Natura não reverterá seus compromissos, querendo ser uma referência empresarial. “Vamos subir a régua, redefinir as metas”, declarou.

A Natura usará o índice IP&L (Lucros e Perdas Integrados) para classificar seus impactos, avaliando suas operações em quatro aspectos:

  • Produtivo: receita e lucro.
  • Humano: educação, saúde e bem-estar.
  • Social: impacto na sociedade e investimentos locais.
  • Natural: avaliação de recursos necessários e seus efeitos ambientais.

Atualmente, o aspecto natural é o único com resultado negativo.

Os compromissos foram organizados em nove eixos com ações específicas, ressaltando a importância de manter lucratividade e crescimento.

A diretora de sustentabilidade, Angela Pinhati, enfatizou que este é um "documento vivo" e que a vida está no centro das decisões.

Entre as metas, destaque para embalagens e matérias-primas, com foco em diversidade.

A vice-presidente Ana Costa afirmou que devem ter ambições grandes, transformando compromissos em ações com impacto positivo, afirmando: “Não há tempo a perder”.

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